Hay que quitarse el sombrero ante empresas que utilizan todo su ingenio y una excelente imaginación para superar la crisis y además crecer...

Este es el caso de una pyme malagueña, HOMEDECOR, del sector de interiorismo y decoración, que al ver los derroteros que estaban tomando la actual situación económica y empresarial, ha dado un golpe de timon a la gestión de su empresa, cambiando de rumbo en el enfoque de la misma.

Manteniendose en el mismo sector y con los mismos objetivos ha basado su estregia comercial en tres pilares fundamentales.

 1. Reducción de gastos

    * Supresión de showrooms.

    * Gestión reunida en oficina centralizada.

    * Supresión de stocks e inmobilizados

    * Eliminación de gastos de manipulación y transporte

    * Reestructuración de la distribución comercial.

2. Ampliación de servicios profesionales y tecnológicos sin costes para sus clientes.

     * Si no tienen algún articulo que sus clientes le solicitan lo fabrican.

    * Si les piden algún servicio de lo que no disponen lo encuentran.

    * Si sus clientes estan satisfechos ellos crecen.

    * No son una empresa más, son un socio para el futuro.

3. Vuelco de la empresa al área tecnologica, internet y los nuevos mercados.

    * Apuesta firme por internet y nuevas tecnológias y B2B.

LOS SECRETOS DEL RESURGIR

 Esto la ha llevado directamente a destacar entre sus competidores al ofrecer en exclusiva lo que nadie más demomento esta dando.

 Precios altamente competitivos

     * Al reducir los costes, puen reducir los margenes y se mas competitivos.

    * Alta calidad en el producto.

    * La reducción de márgenes logra que la calidad se valore y se imponga al ser más accesible y ya no sea el precio la unica opción a tener en cuenta.

 Atención exclusiva y personalizada

    * Proyectos de decoración sin coste.

    * Presupuestos sin compromiso.

    * Atención en oficinas del cliente implicandoles en los proyectos.

    * Servicios innovadores y sin coste

COMERCIALIZAN LAS PROMOCIONES  DE SUS CLIENTES

    * Asignan los beneficios de la comercialización a amueblar la vivienda del comprador.

    * El cliente que compra la vivienda además la tiene amueblada.

ALQUILAN LAS VIVIENDAS DE SUS CLIENTES (INVERSORES)

    * Ofrecen un servicio de gestión de alquileres para los clientes que amueblan con ellos.

GESTIONAN LOS SERVICIOS DE FINANCIACIÓN PARA SUS CLIENTES

    * Renting de mobiliario y decoración

    *  Leasing de interiorismo

PREPARAN CAMPAÑAS DE MARKETING Y PUBLICIDAD PARA SUS CLIENTES

 Marketing

    * Sus clientes venden los pisos amueblados sin costes de inversió

Publicidad

    * Books fotograficos digitales, gratuitos de los pisos piloto y de alquiler, para la web.

    * Videos promocionales gratuitos de los pisos piloto y de alquiler, para la web.

    * Visita virtual gratuita a los pisos piloto y pisos de alquiler, para la web.

Despues de todos los servicios ofrecidos por esta empresa, dificilmente cualquier cliente que contacte con ellos podrá encontrar otra que les ofrezca la competitividad, calidad, servicios y prestaciones que ellos actualmente estan dando.

Esta información la conseguimos en una entrevista realizada con el gerente, ya que navegando por internet dimos con su web www.pisospilotos.es y nos llamo poderosamente la atención.

Maria Garcia -

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